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    随着全球化的业务大集中、数据大集中趋势,IT越来越渗透到企业运营的每一个环节和流程,成为公司内每项业务流程的支柱。与此同时,各公司也日益依赖于信息系统的不间断运行,因此企业面临的IT风险也越来越高。尤其是去年以来,来势汹涌的金融危机使全球经济环境发生了剧烈变化,在经济动荡时期,很多企业经营状况举步维艰,更加无法承受自身安全所带来的问题。因此,如何有效地控制有可能发生的隐患,进行有效的IT风险管理,是所有企业都必须直接面对的问题。

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您认为企业进行IT风险管理的难点在哪?

资金。
管理层的认可。
风险评估。
企业网络架构的复杂性。
员工的风险意识不足。
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    信息安全之专家谈风险评估过程中的风险

    做信息安全的人都知道风险评估,而我在这里不谈那些技术评估、应用评估、流程评估等评估过程中的问题,只谈我们作为乙方在做咨询项目中通常都要做到的信息资产的风险评估,而这个风险评估过程中的“风险”也是指的在评估过程中遇到的实施风险。

    五步开启企业IT风险管理大门

    由于我们的经济开始越来越依赖于互联网和IT系统,使这些系统中存在的风险尤为瞩目。但是IT风险管理涉及多方人员:首席信息官,首席信息安全官,企业风险管理团队,合规和监管人员以及内部和外部审计员等。本文五个步骤将助你开启IT风险管理大门。

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