金蝶EAS：金蝶集团制造业解决方案

金蝶集团制造业解决方案，面向机械、电子、汽配、化工、制药和冶金等行业，在国内外先进制造管理理念和众多成功客户实践的基础上，提炼出完整的集团制造业务管理模式，包含四种集团制造协同业务模式，十七种集团供应链协同业务模式，以及三种生产精细管理业务模式，充分支持集团企业多层次的供应链协作和生产管理，通过高效的需求规划、生产执行和过程监控，帮助集团企业快速响应客户需求，实现集团制造管理的高效协同。

金蝶集团制造业解决方案全景图

生产制造管理

金蝶生产制造管理解决方案，包括生产计划、能力计划和生产执行三大领域，与销售、采购、库存管理相集成，实现需求管理、装配计划、主生产计划、协同计划、物料需求计划、生产数据管理、粗能力计划、细能力计划、车间作业、流程生产、重复生产、数据采集功能。全面支持集团企业实现生产协同、制造作业可控，以达到降低成本、优化产能，为企业带来更大盈利目标。

集团供应链管理

金蝶集团供应链管理解决方案，涵盖销售与分销、供应管理、库存管理等应用，在集团范围内建立统一流程控制、协同作业机制，统一基础档案，统一采购政策、销售政策，以达到整个企业内协同作业，完成集团统一销售、集中采购、共享物流平台的管理内容。从而达到集团控制的管理目标，通过信息化手段节约供应链成本，和固化快速反应能力，保证集团企业的效益最大化。

 
集团财务管理

金蝶集团财务管理解决方案通过对集团财务基础政策、集中核算、预算管理、资金管理、财务报告、战略管理等核心内容进行统一整合，实现集团财务政策的集中统一，规范财务核算，加强全面预算管理、集中控制资金、随时掌握财务报告，达到集团资源整合，发挥集团的整体效益，实现企业价值最大化。

 
成本管理

金蝶成本管理解决方案，通过充分利用金蝶ERP的集成优势，建立起生产、库存、采购等各环节成本预测、核算、控制、分析与考核的全过程管理体系，准确地统计分析并披露成本信息，便于管理人员控制作业，考评绩效，实现成本管理的事前计划、事中控制、事后分析。充分满足了生产管理人员、销售管理人员、采购管理人员、仓库管理人员和财务管理人员等各环节对企业全面业务的成本控制需求。

 集团人力资源管理

金蝶人力资源管理解决方案，以“企业绩效”和“能力素质”为设计核心，以实现集团企业战略人力资源管理为目标，全面覆盖了人力资源领域“选、育、用、留”管理循环周期的所有业务，在实现集团对下属公司的规划、监控功能特性的同时，又赋予下属公司执行、汇报过程中足够的灵活性。帮助集团企业合理控制人力编制和成本，提升组织能力，改进绩效管理，以最终促使集团整体战略目标达成。

 协同管理

金蝶协同管理解决方案，支持全员协同办公，为企业构建规范统一的系统管理门户，组织全员高效协同办公，指引参与者科学化、创新化的知识管理。从不同应用层面提供办公协同、流程协同和业务协同。可配置的单点登录功能整合企业所有IT系统，让员工在统一的桌面进行协同办公，并提供完善的公文管理、行政管理、文档管理。面对企业各种流程，为用户提供统一、可配置、可跟踪、可统计分析和关注易用性是流程协同应用目标。信息门户成为用户和业务系统之间的桥梁、助手，为用户提供一站式的操作模式，完成业务协同。

 
商业分析

金蝶商业分析解决方案，提供了业务主题分析、指标监控、管理报表功能，强化了金蝶ERP系统的分析、监控、查询的能力，实现各业务系统从业务处理到分析的一站式应用。 采用WEB浏览、与ERP门户集成的方式，为企业管理者和决策者提供方便、实时的管理监控和决策分析应用。商业分析还可以借助EAS提供的方便的信息交流和信息发布手段，让企业管理者在最短的时间内获取信息并决策，提升管理响应的效率。
 

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