揭开一体化的信息化应用 面纱

伴随着经济和社会的高速发展，企业对于信息化的需求愈发强烈。“信息化”早已不是多年前那个曾经神秘的字眼。目前国内的企业已广泛树立了对信息化应用的正确认识，明确了自身对信息化的正确需求，并将信息化技术作为企业的“软装备”，实现了广泛应用。相较于先前企业信息化应用成功率普遍较低的情况，近些年信息化在企业的实施和应用的成功率得到了极大的提升。除了正确的信息化观念日益深入人心，这也得益于企业的信息化应用持续的深入和适时的“按需改造”。

经过多年的发展，国内企业的信息化应用逐渐成熟、应用层次也日渐清晰，很多中大型企业已经形成了包含多个系统层级的、较为完整的信息化应用体系。以系统化的管理思想，有效地组织和管理企业资源的ERP系统仍然是目前众多企业信息化应用的首选，以此来帮助企业降低经营成本、增强竞争力。

然而，虽然近几年国内企业的信息化发展很快，但就目前的信息化应用程度而言，与国外相比仍有较大差距。国内企业目前的信息化应用普遍还比较孤立，还没能很好地通过信息化手段实现业务的整合，更不能完全适应国际竞争和合作的需要。而相较之下，国外企业的信息化应用已经较好地实现了系统的集成与协同，真正实现了信息化的深化应用和优化应用。因此，企业自身发展的动力和参与全球经济竞争的压力，促使国内的企业必须坚持和加快信息化应用从分散到集中的转变速度。

因此，由ERP系统衍生出来的众多模块的应用，如产品研发管理（PDM）、客户关系管理（CRM）、人力资源管理（HR）以及电子商务（EC）等逐渐成为被重点应用的信息技术；而对各类信息技术的纵向集成应用，从而实现业务流程的一体化，也是企业信息化应用重要的发展趋势。传统单一的信息化管理系统，往往造成管理成本的浪费，由于职能分割而造成管理上的真空，生产效率极低。一体化的信息化应用方向，将帮助企业实现信息化管理的历史性飞越，真正突破管理瓶颈，提升企业核心竞争力。

可喜的是，正有越来越多的企业已处于集成应用的企业级应用阶段，或正从单一应用的部门级应用阶段向企业级应用跨越。通过各信息系统之间的有机结合，达到信息透明、资源共享的目的；各系统之间互相补足、相互促进，从而带动企业整体信息化应用的良性循环，有利于企业的精细管理，提高经济效益。而可以预见的是，企业信息化应用未来的发展趋势将更加强调各单一系统的深化应用和优化应用，强调各系统间的协同发展和集成应用，数据、业务等不同层面的整合技术将在企业未来的信息化应用中发挥更大的作用。

尚未远去的国际金融危机无疑给国内众多企业带来了深重的影响，在危机的冲击下，企业普遍面临着市场、价格、资金链等一系列的问题。但在经受着需求增速放缓、价格快速下降、企业效益下滑等重重压力的同时，企业并未停止对信息化应用的探索。作为适应经济全球化、应对金融危机的重要手段，信息化应用的重要性已为越来越多的企业所熟知。因此，一些企业更精准地把握了信息化应用的方向和策略，抓住机会突破企业在常规生存环境下无法完成的技术、管理障碍，实现结构调整和产业升级的历史性跨越；更多的企业开始探索和尝试对信息化应用，使其在促进业务整合、加强集团管控、支撑协同和创新等方面发挥更大作用，体现更大效益。
 

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