大数据的台前幕后

2012年央视经济年度人物颁奖典礼上，马云和大连万达王健林，关于2022年电商是否能占据整个商业市场50%的1个亿豪赌，现在依然历历在目。

如果把这个对赌认为是新锐派和传统势力之争，那你就太过幼稚了。相信这不过是两位信手拈来的一个噱头而已。作为不同领域的商业大佬，马与王对于任何新的商业模式的敏感性应该不分伯仲。而且，在O2O的时代，线上与线下已经没有一个明确的界定。坐拥中国最大的电子商务交易平台和中国最大的商业地产以及线下商业平台的淘宝与万达;最令人眼热的并非各自拥有的市场份额和庞大销售业绩，而是其背后的品牌商业价值和数据积累。这些令人艳羡的资源配置，不日将轻而易举地成长为基于数据分析和行为预测的定制、推送服务。

在国外，传统企业利用电商和数据分析与线下实业打组合拳已不鲜见。一直扮演着技术先锋的世界商超巨头沃尔玛就已然在电子商务上做出了自己的应对：1.建立电商平台，提供比价;2.网上选购，门店配送;3.进入实体店，手机收到优惠、新品讯息;4.O2O的精髓，对用户消费行为追踪、分析再到预测。也就是现在炒得沸沸扬扬的大数据。

那么，传统IT的巨头们会在电商大潮中分哪一杯羹?不约而同的，大家都把焦点对准了网络和电商带来的副产品——海量数据的分析及预测。前两天，在与IBM某高管聊天的时候已经明确得到证实，未来两年IBM的重要发展方向一定是基于大数据。2012年的晚些时候，IBM新任的女CEO 罗睿兰第一次公开亮相就是在纽约的“CMO+CIO Exchange”上为IBM大数据战略站台助威。她宣称“CMO成为企业重要的新高管，他们需要数据分析来辅助决策”。在此次交流会上，IBM祭出首席执行客户(CEC)的概念，客户的个性、定制、差异化需求将主导未来的企业设计、生产、营销的各个层面。而对于客户的消费信息追踪和分析将成为未来智慧商务的核心。

近期，几次面向大数据企业的十亿美元级的收购，更向业界证实了IBM将相当的注意力倾注在大数据富矿的挖掘上。

可以想见的未来，大数据将无处不在，大数据模型分析带来的生活便利将无处不在，享受大数据带来的福祉也将无处不在。想象基于大数据之后的生活景象，生活时时处于喜出望外是肯定的，但突破惯性、萌发奇想的机会是否稍显困难了呢?

笔者有点好奇，我们的生活和工作全被大数据给捆绑之后的样子。无厘头的设想一下，若干年后，你下班赶回家与妻子私密的庆祝恋爱纪念日。一进房门，发现地上摆着你上游供应商送来的恭贺果篮，这时候你是否会环顾一下周围，觉得整个房子里的一切都暴露在众目睽睽之下了?

网络的无处不在，大数据的神通，让一切发生过的蛛丝马迹都陈列在“一片白茫茫大地真干净”之上。你的所有秘密都已不称其为秘密，而在云端的某个地方存着，别有用心的人总有办法可以知晓，不论是床上还是桌下的。利用你过往行为推演你的下一个动作，也不是好莱坞大片 《大神探柯南》中的凭空杜撰。到时候，你会不会觉得过犹不及的大数据是一种幸福的烦恼呢?

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