扫描二维码

订阅畅享网微信

ERP	\|	CRM
BI	\|	KM&CC
HR	\|	SCM
PLM	\|	EAM

云计算

IaaS	\|	PaaS
SaaS	\|	云应用

网络
安全

物联网	\|	网络技术
防火墙	\|	web攻防

管理 

畅享原创
 畅享视频
 畅享专题
 畅享面对面

服务器

虚拟化	\|	数据中心
处理器	\|	操作系统

存储

存储分析	\|	存储管理
容灾备份	\|	存储虚拟化

当前位置：首页 > 战略管理 > 企业管理前沿 > 正文

也谈“恐惧意识”

作者：李际

2001/11/14 16:39:34

大中小

本文关键字：综合企业管理前沿

也谈“恐惧意识” by AMT李际引子：我曾在前文中借用莎翁的警世名言棥?/FONT>TO BE OR NOT TO BE”篡改成“TO BUY OR NOT TO BUY”来引出对于各种ERP方案利弊的思考，但是ERP也好，CRM也好，乃至是BPR，均只是一种工具，充其量最多也只是在提供一种管理的理论并捆绑上具体的产品或服务。就好象，BPR是一帖药方，而ERP或CRM………… 阅读全文

责编：李际

微信扫一扫实时了解行业动态

微信扫一扫分享本文给好友

收藏到畅享打印全文复制链接添加到收藏投稿邮箱

分享到：新浪微博腾讯微博

文章: 物资管理八百客润乾报表伟库网 Xtools 中服软件中机盛科

用友T系列知识管理 ERP
软件: 用友中服软件 SAP 源天软件 Xtools 中机盛科

宋新宇：如何评估培训的效果

一个好的培训能在下面六个维度上为企业带来极大的价值，也应该是企业衡量培训效果真正的关注点：

专业博客

推荐圈子

李际专栏

rss订阅

李际，早年就职于某知名跨国企业并担任基层管理工作,积累了大量实际管理经验。现常年从事于以ERP为核心的管理软件与咨询服务的市场推广与项目管理工作，先后参与多项大中型项目的工作，积累了大量丰富的实践经验与理论基础。业余积极研究管理与经济理论并发表过大量的作品，也是国内许多专业媒体的撰稿人与行业组织的成员。其特点是观点新颖、有独立见解、能在深层次上分析各种现象与理论。

也谈“恐惧意识”

李际专栏

通过咨询项目或年度顾问方式，帮助您架起业务和IT的桥梁，解决业务和IT创新融合、现有系统取舍难、IT架构、建设路径、IT治理、IT支出优化等IT策略问题。

与您签订总包或三方合同，帮您解决业务和IT规划落地走样、IT详细设计缺失、难以寻觅靠谱的技术供应商、多个供应商协调难、维护升级服务保障难等棘手问题。

与您签订监理合同，以里程碑专家评审、项目变更协调、风险控制研讨、供应商关系协调、CIO智力网络等为主要服务内容，与甲乙方一起实现上线成功。

畅享IT帮助寻找可靠的、性价比高的开发力量，签订外包合同或三方合同，为企业提供可信赖的开发量，为IT供应商解决开发力量不足的问题。

畅享IT帮助寻找靠谱的、性价比高的维护力量，签订外包合同，对客户满意度负责，为客户解决维护运营服务保障难的问题。

对IT系统、IT项目或IT管理进行评估，出具中立评估报告，解决IT评价难、取舍难的问题。