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【原创】变革管理中的团队建设

  作者:阙振宇
2007/11/22 10:46:13
前些时间,在公司内部某培训班上主持《高效项目管理-方法、技术和工具》主题研讨中,机构改革小组的团队建设是大家热烈讨论的话题。通常大家认为,改革小组干的活是“吃力不讨好”的及其郁闷的,即使在机构有高层管理者的支持,但改革对象(的组织阻力仍然是改革过程中很头痛的问题。如何做好改革小组的团队建设,大家的几点看法非常一致。第一、一定要建立团队愿景和使命。也就是团队存在的目的。从个体………… 阅读全文
责编:李华星
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宋新宇

一个好的培训能在下面六个维度上为企业带来极大的价值,也应该是企业衡量培训效果真正的关注点:

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知识领域:战略和变革/项目管理/领导力发展培训 熟悉行业:综合金融 主要工作经历: 1、某金融集团综合金融战略和服务运营渠道平台策划2、综合金融远程渠道设计和搭建2、Telemarketing Center 报表决策系统设计和某核心作业流程改造4、life-insurance DirectMarketing业务模型设计和搭建5、企业大学领导力发展课程策划和实施
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