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[原创]企业、个人如何提升执行力

  作者:君无心
2008/3/9 19:00:26
畅享网:但在我国现有的国情以及环境、人文思想等情况下,真正强有力的执行是最大的困难。

首先看两个图:组织版战略规划与执行的关系图策略与公关公司红火几年走向衰退的公司创新企业的初期BD2 卓越的百年老店D1 成功的企业 D被淘汰走向衰退的企业不成功的企业 A生存的几率更大聘请咨询公司提升规划力20世纪90年代的企业CA类企业的战略规划能力、执行能力都比较弱。这类企业非常危险,如不进行变革,它讲被淘汰,走向解体或破产。B类企业的战略规划能力非常强,但执行力比较弱。要么是一些特殊公司,………… 阅读全文
责编:李华星
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宋新宇

一个好的培训能在下面六个维度上为企业带来极大的价值,也应该是企业衡量培训效果真正的关注点:

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