IMPACT倡导“创建可持续发展企业”

AMTeam.org消息：气候变化、物价上涨和石油危机给全球经济带来了巨大的不确定性，企业未来应如何发展才能保证基业长青？在7月29日举办的马里兰大学史密斯商学院史密斯CEO论坛中，国际领导力咨询公司Impact创始人兼CEO大卫•威廉分享了自己的最新研究心得：“如何创建可持续发展企业”。60余名来自快速消费品、汽车制造、IT、生物制药及医疗健康等领域的高级管理人员与会并进行了深入讨论。

“可持续发展的公司，不仅在知名度和盈利上表现出色，在更好地吸引人才和留住人才方面也能独树一帜。”大卫•威廉表示。“从消费者的角度，他购买一个公司产品的同时，也在购买该公司的价值观。一个可持续发展公司积极正面的价值观不仅有利于留住这些顾客，还能吸引到新的顾客。”

据道琼斯可持续发展指数显示，可持续发展公司能较一般公司的营运表现更盈利。道琼斯可持续发展指数，通过分析全球各行业排名前10％的公司在社会责任和环境责任方面的表现，从经济-财务和经营结果，公司治理和品牌管理；环境-评估环境影响和进步；社会-评估组织有效性，学习、创新和人才吸引及保留三个方面，以投资角度评价企业可持续发展的能力。可以肯定的是，商业机构通过产品和利润分配方式能够对当地社区和环境产生影响，积极正面的影响力日益成为消费者和雇员的首选。然而并非所有的商业机构都掌握了可持续发展公司的本质及如何在长期发展中保持竞争力。

大卫•威廉补充道，“现在是在全球发起‘创建可持续发展公司’的最佳时机，因为目前全球各地区有很多因素在推动这一趋势。我们相信，越来越多企业会发现仅有好的企业社会责任政策是不够的。”

2007年一项针对全球500强企业的调查显示，40%的公司认为未来水资源匮乏会影响公司利润，然而仅17%的公司制定措施缓解这一风险。可持续发展要求企业综合考虑自身发展、实践、环境、社区活动、创新能力和企业文化等多方面。对于奉行这一方法的企业来说，收益是迅速、明显的，企业运营表现也更为卓越。

大卫•威廉进一步提出“创建可持续发展公司”六步法：第一，明确转变的重要性；第二，提高领导者领导力以激励下属；第三，发掘转变的动力；第四，发动公司全体员工的积极性；第五，加强创新能力；第六，让转变成为现实。

微信扫一扫实时了解行业动态

微信扫一扫分享本文给好友