以电子病历为核心，东软助推盛京医院数字化医疗新模式

2010年11月18日，日前，中国最大的IT解决方案与服务提供商--东软集团股份有限公司（以下简称“东软”）正式对外宣布，由其全资子公司东软医疗系统有限公司负责承建的中国医科大学附属盛京医院（以下简称“盛京医院”）临床信息化系统，全面实现以电子病历为依托的功能拓展，包括无线查房、PDA与腕带、数字化手术室、电子病历临床路径管理系统、门诊电子病历系统等，并根据卫生部制定的临床路径标准完成了盛京医院一百余个病种的专业路径维护工作，为实现其临床医疗管理的规范化、专业化、过程化和精细化方面发挥着重要作用。11月18日-19日，卫生部医政司在沈阳召开了关于电子病历试点工作现场会议，深入研讨了以盛京医院临床路径信息化建设为代表的医院信息化工作实践，以期为我国医院信息化建设提供丰富的实践经验，引领临床服务新模式的发展方向，加快我国临床路径信息化建设的推行进程。

一直以来，电子病历系统建设都是医院乃至整个医疗卫生行业信息化的重要目标，对于提高医疗效率、避免医疗差错具有重要意义。而临床路径则是针对某个病人群体或某项临床症状而设立并制订的标准化治疗规范，能够为患者提供标准化治疗模式。借助电子病历、无线查房、PDA、移动收费和医疗物联网等数字化技术实现临床路径诊疗模式后，不仅能够严格控制医生过度检查、收取不合理医疗费用等现象，还能够改变治疗过程中信息不对称的局面。据卫生部统计，临床路径管理能够明显缩短患者的平均住院日、降低住院费用。但由于一些疾病本身病情复杂、并发症合并症较多，大大增加了临床路径制定的难度，加之临床路径的实施需要多学科、多部门通力合作，是对医院整体协作能力和整个医院信息化系统的全面考验，在实际推行过程中可谓困难重重。

据了解，截至2009年底，由东软所承建的盛京医院临床路径信息系统已实现了电子医嘱、电子病历、护士工作站、移动医护工作站、数字化手术室、PACS/RIS、LIS等系统的无缝链接。2010年3月，盛京医院在以主管院长为领导的临床路径管理小组的统一部署下，以医务科为主管单位、以科室主任为责任人，集中安排医院各临床科室培训临床路径，以卫生部制定的路径标准为基础，完成了121个病种、22个科室的专业路径维护工作，同时对路径使用情况进行实时监控与分析，使已应用的路径能够得到可持续的改善，初步达到了规范医疗行为、减少随意性、降低成本、提高质量与效率的建设目的。

东软医疗IT与健康服务事业部市场总监张陈介绍，东软临床路径系统包含信息维护、路径分析、路径执行和系统接口共计四部分，采用当前主流技术C#&.NET、XML技术和面向服务技术架构（SOA， Service-Oriented Architecture）的分析与设计方法，以临床路径系统为平台，利用其集成与临床诊疗活动规划和管控能力，推动了盛京医院的临床诊疗与医疗管理模式的改进，进一步完善其医疗质量控制体系。此外，该系统的统计分析功能还能够帮助客户统计和分析临床路径的应用成效和路径变异情况，持续改善已应用的临床路径。

中国医科大学附属盛京医院院长郭启勇表示：“通过临床路径的实施，我院在提高医疗工作效率、优化医护流程、控制医疗风险、规范检查用药、控制医疗费用等方面都有质的提升，特别是在加强医疗过程控制、提高医疗监管专业水平更是有了长足进步。”

中国医科大学附属盛京医院是一所现代化的大型综合性三级甲等医院，承担着东北、华北和内蒙地区部分重症患者的会诊、急救和培干等多重任务。自1999年，东软就开始与盛京医院合作开展医院信息化领域的探索和实践。临床路径信息化系统是东软为盛京医院打造的医院信息化系统众多亮点之一。据了解，由东软所承建的盛京医院信息化系统已稳定安全运行十年，建有门诊电子病历系统、数字签名认证、药理试验管理、放射超声电子申请、临床路径系统等二十余个相互融合、协同工作的系统模块，使盛京医院的信息化建设步入全国医疗信息化改革前列，更面向盛京医院各地分院及联盟医院全面实现了信息管理的网络化、数字化、系统化。面向未来，东软将积极与全国各地医疗机构开展广泛合作，为医疗卫生行业的信息化建设和人人享有医疗健康服务的目标提供全面而专业的IT解决方案。

微信扫一扫实时了解行业动态

微信扫一扫分享本文给好友