本文关键词: 案例交流 PLM

中端plm演绎渠道风云

中小企业市场增长正在成为PLM供应商财报上的亮点。PTC在推出新的软件包的同时,还在全球进行渠道扩张,他们想通过这一行动确立自己的优势。庞大的中小企业群体越来越成为PLM巨头关注的目标客户,后者在中小市场的动作,使相对平静的中端市场硝烟陡起。但是,由于中小企业在地域上非常分散,在供应链中也往往处于下游,PLM厂商如果仅仅依靠自身的力量,他们对中小市场的战略诉……

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能战者可言和,讲述安世亚太成功的背后

就渠道商本身而言,要在这种不容乐观的环境中生存,主要还是要加强自身的战斗力。所谓“能战者可言和”,没有战斗力被别人去掉或被竞争对手排挤掉,这是比较正常的。对渠道是这样,对厂商也是一样。

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北京清软英泰TiPLM系统大同电力机车的实施案例

1 企业介绍中国北车集团大同电力机车有限责任公司(以下简称同车)是由原大同机车厂于2003年改制组建而成。公司始建于1954年,是目前国内干线牵引电力机车的主要制造厂家。公司占地面积23 3.75万平方米,现有员工7800余人。2003年公司被铁道部确定为技术引进、技贸结合工作六大重点扶持企业,成为国内电力机车技术引进、消化和吸收的两大定点企业之一。2004……

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清软英泰TiPLM在厦门金龙汽车的应用案例

厦门金龙汽车工业联合公司是国内较早采用“订单驱动生产”模式的汽车制造企业。正是得益于“产品品种全,更新换代快”的产品策略,金龙客车公司快速跻身国内客车制造业的领先行列,连续多年排在客车行业前列,200 5年销售额达28亿。 2000年3月,金龙公司开始在清软英泰实施人员的指导下进行TiPDM项目的实施。2003……

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沪士电子PLM系统的实施分析

企业实施PDM/PLM系统,不仅仅是对流程与数据进行电子化,更重要的它还是一种技术战略选择,通过PDM/PLM的成功实施,从而增强企业的竞争力。就国内电子制造业而言,主要由OBM、OEM 、ODM和EMS四类企业构成。国内的许多EMS提供商技术能级比较低,OBM又基本上委托ODM企业代为设计和制造,典型行业如家电、手机、笔记本电脑等领域。在宏观方面,国内电子……

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