这种心态一方面源于对客户方的一种服务理念，那就是能够尽快结束工作，缩短员工在变革过程中猜忌的时间，认为告诉员工这些信息有可能导致公司内部发生动荡，从而影响变革的成功。另一方面也源于外部专业机构的自我利益认知，因为尽快地结束咨询服务意味着将烫手的山芋交给了企业的高层管理者，而且企业高层管理者在短期内可能无法对咨询成果作出正确的判断，同时也就降低了咨询服务方的风……
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这种心态一方面源于对客户方的一种服务理念，那就是能够尽快结束工作，缩短员工在变革过程中猜忌的时间，认为告诉员工这些信息有可能导致公司内部发生动荡，从而影响变革的成功。另一方面也源于外部专业机构的自我利益认知，因为尽快地结束咨询服务意味着将烫手的山芋交给了企业的高层管理者，而且企业高层管理者在短期内可能无法对咨询成果作出正确的判断，同时也就降低了咨询服务方的风……
管理变革是对企业现状在某种程度上的改变，可能是局部的优化和改良，也可能是急风暴雨的全面再造。在变革的过程中，不可避免的要带来利益的调整和再分配，例如公司业务调整可能导致部分业务被关闭或是出售，这不仅会导致附着在这些业务上的职工失业或是改换门庭，而且会导致主观这些业务的高级副总裁们在公司内部的地位下降。再比如说，企业薪酬和绩效体系的变革会导致影响员工薪酬水平的……
“1∶17000”——关于ID设计，国外流行着这样一个投入产出比例。 简言之，在ID设计上每投入1元钱最高便会有1.7万元的产出。但每每被用来证明这个比例的案例，往往都是国外品牌，诸如ipod、sumsung等等。毕竟，短短20年的ID设计发展史对于中国企业而言，确实是块短板。但近年来已有充分迹象表明：越……
王府井商城的选址失误，让黄光裕意识到连锁经营的一些标准以及流程的重要。1998年，他组织编写了《国美经营管理手册》。其中，选址标准总结为： 1.面积：原则上营业面积应大于1000平方米，其中附属周转库房面积应大于200平方米。 2.楼层：原则上只选择首层，可以考虑首层带二层。 3.交通：具备不少于20个停车位，公共交通便利的商业区域为最佳。 4……
锻造一把国美“屠刀”，不仅是对他经营策略的总结，某种程度上也是对他那种“敢冒险、能执行”的性格的一种描述。他性格中的血腥的一面成就了他的今天，但是，这种性格会不会又是阻碍企业继续做大的一个因素呢？ “他一言不发，坐在宽大的老板桌后看着你，你感觉自己仿佛是笼子中的一头猎物，你不可能和他有平等对话……
在看百家讲坛毛佩琦教授讲明朝的历史，听到他讲到朱升给朱元璋发展的九字箴言，心有感想，这对企业的发展会有什么作用呢？！听到给朱元璋很大帮助的这个发展方针，我老在琢磨，毛泽东的深挖洞，广积粮，不称霸和这个有什么关系，前两天上书店的时候，看到了毛佩琦的书，看到他说，毛泽东的这句话的灵感就是来自朱元璋的这个发展方针，我也印证了我的想法！ 我觉得，这句话不光对治国……
关键在于加强引导和规范 3月12日，商务部部长薄熙来在全国人大新闻发布会上回答记者提问时透露，我国政府已批准美国高盛集团并购国内著名肉类加工企业双汇集团的交易，而美国凯雷投资集团购入我国工程机械制造厂商徐工机械公司股权的事宜，目前当事双方仍在对股权比例进行协商之中，如达成一致并提出申请，我国政府将依法予以审批。 这两宗外资并购案，在2006年诸多外资并……
在《新智囊》上一期的“笑谈管理”中，我们谈了“读秦汉，想管理”系列之一：强者的激励机制。文中指出，秦军“制军爵”的奖励政策之所以能在战场上发挥功效，主要是秦国的管理者在长期战略的指导下，系统化地发挥了“重赏之下必有勇夫”的作用，最终以雷霆万钧之势消灭了竞争对手，……
"戴尔正在经历一个重大的变革过程，我们将其称为戴尔2.0。"1月26日，在商务部投资促进事务局牵头主办的一次对话活动上，戴尔首席执行官凯文·罗林斯表示，需要再造戴尔。 凯文·罗林斯表示，戴尔的业务模式还有进一步改造的空间，比如需要找到新的产品供应商、新的合作伙伴、新的渠道销售模式、新的商业价值来源，以及……
