1.长相不令人讨厌，如果长得不好，就让自己有才气；如果才气也没有，那就总是微笑。 2.气质是关键。如果时尚学不好，宁愿纯朴。 3.与人握手时，可多握一会儿。真诚是宝。 4.不必什么都用“我”做主语。 5.不要向朋友借钱。 6.不要“逼”客人看你的家庭相册。 7.与人打“的”时，请抢先坐在……
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对于大中型企业来说，它们在寻求将大企业作小的方法，于是探讨人力资源外包变成一个迫在眉睫的事情。日前，由中外管理杂志主办的“2007中外管理人力资源发展论坛”在北京举行。与会的企业家、人力资源专家、管理顾问对于如何做好人事外包的这一热门话题进行了探讨。 哪些部分外包 据美世咨询的调查发现，很多公司的人力资源有超过30%的时间都用……
轮岗(Job rotation)如今已成为企业培养人才的一种有效方式，很多成功的公司如IBM、摩托罗拉、西门子、爱立信、华为等都已经在公司内部或跨国分公司之间建立了岗位轮换制度。 在IBM，没有人会为上司的频繁更换无所适从，因为定期或不定期的轮岗已经形成了一种企业文化，不管是中层经理还是普通员工都已经习惯了在任何上司的领导下都有条不紊地工作。IBM有一个……
“伯乐与千里马”是一个千古流传的经典故事。当一个人不得志时，在一个偶然机会中被老板重用，而且做出很大成绩时，我们常感叹、赞羡地说：“有伯乐而后有千里马，如果不是老板有识人之能，他不可能有出头之日。”这句话只说对了一半。一个领导管理阶层的人，有识人之能固然重要，但是先决条件是：被赏识的人，必须先是具备某些被赏识……
首先声明，本文不是“反动言论”，不是愤世嫉俗之语，也不是开辟新天地的高深理论，它完全出于笔者对于个人职业生涯走向的思考，也是处于困顿之中追求突围的积极发想，希望这些想法能够为读者朋友带来一点点启发。 关于这些创建个人品牌的思考起源于一个电话…… 这个电话是一个同学打来的，这个电话响起的时候，我脑海里……
最近对于公司人员的工作分工可以说绞尽脑汁了。我们创业的这几个人，准确的说是6个人，如何让大家充分发挥各自的优点，充分满足各人的意愿，充分适应公司的发展需要，分工是否合理，似乎决定了我们公司的成功与失败。开公司以前的几年里，大家和睦相处，都是打工仔，互相理解，互相支持。现在创业了，角色转变了，每个人的想法可能会有所变化。我幸运的是我还是当家的带头人。虽然我们都……
找工作，有好的成绩、高学历的证书自然重要，但对于本性内向的人，学会交际也很重要。通过大学三年有意识地锻炼，我摆脱了从小“内向”的评价，目前做前台文员，天天愉快地与客户和同事相处。 想想三年前的我，是多么内向：每次面对陌生人甚至老师，还没说上几句话就面红耳赤，支支吾吾说不下去。我非常羡慕那些性格活泼善于交际的同学。进大学后，锻炼交际……
摘要：如果有人打破了一座建筑物的窗户玻璃，而这扇窗户又得不到及时维修的话，别人就可能受到某些暗示性的纵容，从而去打破更多的玻璃。久而久之，这些破窗户就给人造成一种无序的感觉，其结果是：在这种麻木不仁的氛围中，犯罪就会滋生。犯罪学家凯琳曾注意到一个问题：在她上班的路旁，有一座非常漂亮的大楼。有一天，她注意到楼上有一个窗子的玻璃被打破了，那扇破窗子与整座大楼的整……
不要用别人的过错来惩罚自己陈志彪这几年来，由于工作长期的忙碌和劳累，导致了我健康发生了问题，使得我患上了慢性病——咳嗽。和大多数人一样，我是一个非常讨厌去医院看病的人，为了方便，我已经记不清到了药店买过多少有关治疗咳嗽的药。吃了这些药之后，我感觉没有什么效果，只是症状有所缓解。虽然我患的不是什么绝症，但睡眠愈来愈不好，加上家人对我的担……
