一、 激烈的竞争环境下需要精细化成本管理 随着经济的发展和世界范围内的企业竞争的加剧，现代企业管理的目标已不再是短期内利润最大化，而是如何建立科学的决策系统以保证企业取得长期竞争优势，实现价值最大化。企业目标的转变赋予了企业管理新的含义，同时企业管理决策也向成本管理提出了新的需求。1．企业决策支持需要详细的成本信息。在市场经济环境下，企业竞争由原来高利润率增……
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当前市场上竞争激烈，各种因素变幻莫测，企业想要在市场上取得成功，就必须要清楚地认识到及控制好相关的风险，让这些风险产生的不利影响降至最低。企业所遇到的市场风险大致分为经营风险和财务风险。在财务风险中主要有内控风险、利率风险、汇率风险和信用风险等。企业经营中所遇到的风险都是相互影响、互为因果的。市场经济就是信用经济，在错综复杂的市场交换关系和正常有序的市场秩序……
一、企业简介伟创力为全球最大的电子制造服务供应商之一。总部设在美国加利福尼亚的San Jose（地处硅谷中心）。伟创力已成为通讯业巨人Motorola、Ericsson、Nokia、Alcatel、Siemens、Lucent、HP的主要承包制造商，并在新的领域不断拓展。伟创立（常州）成立于2000年，位于常州经济技术开发区。二、面临问题在实施IFS系统前，……
建设全面预算管理系统的提案历经两次会议，终获通过，展示了一位财务总监的典型沟通过程。其中的艰难险阻，往往可以归因于财务高管。如果能够通过非常清晰易懂的方式，把知道的事情展现出来，便掌握了沟通的艺术；也就是说，要时刻站在对方的立场上，以对方热切关注的问题为出发点，以对方能够理解的方式来表达自己的思想。这次是预算管理，下次会是实施内部控制、应用作业成本法……
企业管理理论和方法的不断创新和快速发展给CFO及其领导的财务人员带来了前所未有的挑战。在国内，计划经济时代，各行各业的财务人员每天的工作内容都是一样的，记账、出报表、报税等等，主要职责就是为国家算账，按照国家颁布的政策和规则来算，目的就是反映企业经营结果。那个时期，企业的生产、销售等全部被纳入财政预算，在国家的计划经济体制下运行。从CFO进驻国内企业，至今的……
签定信息化项目合同，是信息化建设风险的一个重要组成部分。许多企业CIO在上信息化项目之前，会存在三个问题：一是对企业信息化需求不了解；二是对信息化厂商和厂商提供的产品技术服务不了解；三是对信息化合同内容不了解。由此带来的直接后果是：企业多花了冤枉钱，浪费了大量人力资源和时间资源，引起企业领导烦感甚至是放弃原先的信息化项目计划。可见，信息化工程的每一个环节治理……
我们都知道，企业存在的根本目的是为股东及其相关利益者创造价值。价值的创造可以通过收入的增加以及经济利润的增长来实现。导致收入增长的途径包括：在原有市场上推出新产品，使原有产品进入新市场，在新的市场推出新产品，为原有产品提供新的增值服务，为新产品提供增值服务等。总之，增长必定伴随着创新。 企业价值的本质是股权市场上的股权购买者愿意支付的股权价格。那么，是什么……
持续不断的紧缩措施，对原本低迷的票据市场来说，无疑是雪上加霜。上周，央行以3.71%的利率向部分商业银行发行大约1500亿元3年期定向票据；同时9月25日起上调存款类金融机构人民币存款准备金率0.5个百分点；财政部同时向市场发行2000亿的特别国债。 一系列的紧缩措施旨在收缩泛滥的流动性，而票据市场对货币政策极为敏感，随着8月份宏观经济数据的出炉，加息预期增……
一、应收账款保理业务的会计处理 企业将其持有的应收账款出售给银行或其他金融机构，出售以后由银行等金融机构负责向企业的债务人收款，这类业务称为应收账款的保理业务。此类经济业务的会计处理，应当视其保理业务合同是否附追索权分别对待。 如果保理业务合同中约定，应收账款的出售不附有追索权，即在所售应收账款到期无法收回时，银行等金融机构不能够向出售应收账款的……
在信息技术向人们工作、生活的每一个角落发起全面冲击的大潮中，信息技术不仅改变着人们的行为方式，同时也改变人们的思维方式。审计这个以鉴证财务信息的真实、公允为核心的行业不可避免地受到信息技术飞速发展所带来的冲击与挑战，这种冲击不仅是技术上的，而且也迫使我们对传统审计的理解和认识重新审视。本文就信息系统审计的发展过程及现状以及开展信息系统审计所要解决的问题发表个……
2007年7月23～24日，由GC（Grand Carson Communication）主办的中国私人银行业2007高峰论坛在北京威斯汀酒店举行。金融界网站作为财经门户独家网络支持，全程独家视频和图文直播此次会议。以下为Ariba大中华区销售总经理李玉新发表精彩演讲：欧明刚：下面我们有请Ariba大中华区销售总经理李玉新先生做演讲！他今天所要演讲的题目是《……
事中控制是财务监控的一个重要环节，监控对象是众多的业务部门。在公司的业务活动中，牵制业务部门最合适的部门就是财务部，因此，从公司的内控体系来讲，财务部必须监控业务部门。但在业务过程中，财务部真的能做到有效监控业务吗？本人从事财务工作10年，感觉很难对这个问题给出个肯定答复，似乎有些悲哀，但又不得不承认这个事实，话怎么说？一、技术层面财务与业务是两种职业分工，……
简介：企业理财的目标有多种，其中以利润最大化、每股盈余最大化和股东财富最大化或企业价值最大化等目标最具有影响力和代表性。文章对此进行了探讨。 企业财务管理目标(又称企业理财目标)，是财务管理的一个基本理论问题，也是评价企业理财活动是否合理有效的标 准。目前，我国企业理财的目标有多种，其中以利润最大化、每股盈余最大化和股东财富最大化或企业价值最大化等目……
