最新文章

在2008年并入华润医药集团后，山东东阿阿胶股份有限公司（简称东阿阿胶）的信息系统几乎都按照集团的要求改用Oracle的产品，唯独BPM（业务流程管理）平台没有改变。这是为什么呢？

导语：截止今天，成都成量的信息化已经处于行业先列，不仅实现了企业跨部门的协作，而且建立了物流、资金流以及信息流的高度集成，将成都成量的信息化水平提升到一个全新的台阶。这一效果背后，流程管理平台扮演了至关重要的角色。

在鲁西化工信息处处长崔新益看来，信息化和工业化的关系更像是血液和骨骼，信息化是血液，而工业化是骨骼，两者相互关联，相互促进，相互依托和支撑，不可分割。只有促进信息化和工业化在工业生产和社会生活方式中的全面融合，才能更加有效地带动企业、行业乃至全社会发展和进步

时至今日，企业信息化在中国已经有30多年的历史，随着企业IT建设的日益深入与完善，企业管理及面临商业环境的不断变化，企业信息化面临新的挑战，一方面中大型企业信息系统的复杂性，使得融合需求日趋明显；另外，云计算、大数据、社交化、移动化等一系列创新应用正在改变着传统企业信息化的方式与内容。

北汽福田汽车股份有限公司是中国品种较全、规模宏大的商用车企业，是自主品牌和自主创新的中坚力量，产销量位居世界商用车行业第一位。福田汽车员工近4万人，在国内的京、鲁、湘、粤、冀、鄂、辽、新等多省市拥有整车和零部件事业部；在中国、日本、德国、中国台湾等国家和地区拥有研发分支机构；在印度、俄罗斯设立了事业部，在全球20多个国家设有KD工厂，产品出口到80多个国家和……

信息化一直是信托行业的薄弱环节，目前国内信托行业尚没有一套软件解决方案可以做到对整体核心业务的支撑。五矿信托自成立以来业务规模不断增长，各应用系统的信息处理量不断增容，但系统间信息链条缺失，造成大量信息孤岛，无法形成有效的可服务于公司管理的信息资产。如何让信息化形成体系，成为五矿信托信息化道路面临的挑战。经过对信息化的不断探索和尝试，五矿信托确定了基于BPM……

为了保证BPM能为组织真正带来价值，BPM对于采用它的组织还有更多的要求。

云计算技术是财务信息化技术中新兴起的高科技平台服务技术，嵌入云计算的企业财务流程再造是达到建立财务共享服务组织模式的有效路径，在提升企业价值方面的作用非常重要。

对于企业来说，搭建完整的流程体系是一项系统性工作。它包括流程框架的建立，流程相关管理制度的制定，流程思想的宣贯，流程反馈机制的成熟运用等等。

通过分析现有业务流程的基础上进行业务流程重组(BPR)，产生新更为合理的业务流程。

本文首先概述了企业流程建设和企业流程匹配性基本概念，然后以某物资供应公司为例，详细分析了该物资供应公司的流程匹配性表现

企业流程建设是当前企业管理研究领域的重点关注点，在企业管理实践中也得到了广泛的应用。本文首先概述了企业流程建设和企业流程匹配性基本概念，然后以某物资供应公司为例，详细分析了该物资供应公司的流程匹配性表现，即实现企业组织结构与公司职责、企业管理与采购流程的匹配；最后从匹配度原则的角度出发，提出了企业流程建设的政策建议，为相关企业的流程优化建设提供参考依据。

近年来，随着软件技术的不断发展，OA与BPM系统有着相同，也有不同的互相渗透的趋势。企业CIO在面对OA与BPM相关产品的选择时，往往会陷入两难的境地。笔者从本质和适用企业对象两个方面来分析二者的差别，希望对企业CIO在选择这两个管理软件时有所帮助。

如何正确的实施端到端的流程管理，从而提升企业的绩效管理?首先，有必要设置绩效指标的流程一般是企业的核心流程。

业务流程分析是，是进一步细化分析业务功能，以获得业务流程图，相当于一个反映企业业务处理过程的流水账本。