CRM选型、实施、维护这三个命题分别是我们做项目的三个阶段:
1)CRM项目前管理;
2)CRM项目中管理;
3)CRM项目后管理;
选型没有选好就如同盖楼打基础,没有基础楼盖不高。
任何一种选择都有两面性,内因,外因。武侠小说武林高手都需要身心两修,以达到上乘境界。身心两修是指“内练一口气、外练筋骨皮”。作为选型的团队或个人也同样,内部强化管理基础体质,外部寻找长期合作的厂商,以求内外兼顾找到真正合适自己的CRM。
但我们不是武林高手,没有清晰的思路的时候,很多思路会影响你的决策。“选择最适合自己的CRM系统”“选择既满足现状同时又满足未来需求的CRM系统”“先购买便宜的系统,等业务发展壮大再购买更好的CRM系统”等说法众说纷纭。
按照笔者的理解,内因千差万别,外部情况笔者总结有一下四个关键选项:
A) 第一:技术类型是基础
B)第二:业务类型是核心
C)第三:对成功案例的要求
D)第四:价格因素很重要
你的预算是多少请选择:AX+BY