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ERP实施与管理咨询 (入选推荐日志，加10币)【查看原文】

最新评论

(已有5条评论)

: 5F2009/6/13 16:32:31匿名用户说：
ERP是否是简单的软件培训和数据准备,难道ERP就这么差劲吗，即使管理再混乱,业务数据也存在,这个观点是否合理.一家管理混乱的企业,能将ERP做好,这样的企业是否存在.; 引用回复 27我顶

: 4F2008/3/4 17:30:28山庄老人说：
强烈支持楼主，大家千万别把erp神化了。看来楼主是经过管理咨询和erp实施的深厚洗礼才能说出这样的话。本人已开始也是支持下便的这几个朋友的说法，做了n个项目之后，才知道，。。。; 引用回复 27我顶

: 3F2007/9/10 13:00:44john 说：
楼主的“ERP实施工程很简单，就是软件培训和数据准备”不知是从何得来，去看看什么是ERP实施的定义，也许有所帮助。虽然赞同您建议将软件实施与管理咨询分开做。; 引用回复 23我顶

: 2F2007/9/7 14:50:17匿名用户说：
总经理就是这样认识ERP实施的，真是可悲呀。简直是乱弹琴！; 引用回复 20我顶

: 1F2007/8/22 10:57:53baomd 说：
ERP实施本身就是一个管理思想和IT 技术互为融合的过程, 我想如果在ERP 实施前能对ERP中蕴涵的管理思想进行剖析, 并适时的介入管理咨询, 这样, 我想ERP 实施成功的机率会更高些.; 引用回复 22我顶

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刘国强智玩ERP

广州市智行科技开发有限公司总经理，曾任芬兰国家技术研究中心的软件开发工程师。

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