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[原创]太平洋战争的TOC思考【查看原文】

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(已有10条评论)

: 16F2009/4/1 10:58:19伟大的思想者说：
虽然有点人云亦云，但可以拿事例来用TOC分析，本身就是一个知识的运用; 引用回复 24我顶

: 15F2009/3/31 13:17:16exile_ljf 说：
分析的很好; 引用回复 23我顶

: 14F2008/11/29 15:55:07他山说：
所也,很多有效的管理是人们后来发现其有效.很多有效的管理者,也就成为事后诸葛; 引用回复 29我顶

: 13F2008/10/27 15:25:52啊啊啊说：
我门; 引用回复 23我顶

: 12F2008/9/27 11:20:29Darrenhe 说：
分析的很有意思; 引用回复 24我顶

: 11F2008/9/22 21:57:13金叶说：
这篇文章很精彩
其实中国现在的约束是缺乏有效的对政府的监督机制
而不是企业做坏事和官员问责; 引用回复 17我顶

: 10F2008/8/18 16:39:06山东响马说：
有道理! 我认为这篇文章不错!; 引用回复 18我顶

: 9F2008/7/10 10:35:40小I 说：
到底是恶妇战机还是泼妇战机？网上码字不缴税您也得认真点不是？; 引用回复 15我顶

: 8F2008/6/17 22:57:30bb^_^ 说：
原来TOC还能解释二战。。。; 引用回复 20我顶

: 7F2008/4/30 10:43:25匿名用户说：
我曾聽過TOC的人在談論：讓中國領導都學TOC，那么就可以解決中國的所有問題了。
我發現TOC里的很多人都沒有管理學背景，在自己的理想中幻想烏托邦，真是有點悲哀。; 引用回复 18我顶

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知识领域：IT项目管理、TOC和关键链方法、知识管理、软件工程、敏捷方法熟悉行业：软件行业项目经历： 1998年，科技部重大科研项目《智能浏览器》，项目实施负责人 1999年，南宁平方公司“通用搜索引擎”项目，项目经理 2000年，南宁平方公司“个性化信息采集工具”项目，项目经理 2002年，项目管理软件AdeptTracker项目 2005年，嘉和城温泉谷信息管理系统项目，项目经理 2005年，CommonCents软件项目，项目经理（美国外包项目） 2006年，关键链项目管理软件AgileCC项目教育经历： 1991年至1996年，清华大学热能工程系热力涡轮机专业

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