当前位置：首页 > CIO > CIO商学院>ITIL V3的出现改变了什么> 评论

ITIL V3的出现改变了什么【查看原文】

快速评论

最新评论

(已有1条评论)

: 1F2009/10/10 13:25:26甫崎商务咨询公司说：
ITIL是IT服务管理的最佳实践，已得到业内的充分了认可，促进了全球IT服务管理的规范化和标准化，提高了IT服务管理的效率，为组织带来了利益。为了推动ITIL在中国的普及和发展，促进IT服务和管理的规范化和标准化，甫崎咨询作为多年具备ITIL培训及认证考试经验的咨询机构，除了自身具备多名经验丰富的ITSM（it 服务管理体系）咨询顾问组成相关研究中心外，更引进国外IT服务管理资深专家，共同开设IT服务生命周期管理ITIL V3 Foundation课程。
联系人：钱蓓蒂咨询电话： 021-63535090
传真： 021-63175241 Email: betty.qian@consultfuture.com

详情请登录我们公司网站www.consultfuture.com，如报名请和以上负责人联系，或请您填写完整《培训注册表》并发到联系人邮箱，我们收到后会及时和您取得联系。; 引用回复 26我顶

声明：在本网的文章页面上进行跟帖或发表言论者，均为网友言论，不代表畅享网观点。

发表评论

文章: 物资管理八百客润乾报表伟库网 Xtools 中服软件中机盛科

用友T系列知识管理 ERP
软件: 用友中服软件 SAP 源天软件 Xtools 中机盛科

在IT咨询道路上

rss订阅

科索路（www.cosolu.com）是致力于IT内控与风险管理和IT服务管理咨询、教育和内审的专业服务公司。作为在中国领先的IT服务管理和风险控制方法与实施的传播者和实践者，科索路定义自己的使命为关注信息与技术的商业价值如质量、成本、风险和收益等诸多方面，全面整合IT服务中的人（组织）、流程、财务（成本）、信息、技术（工具），为亚洲的IT组织和专业人士提供优质的智力服务。

ITIL V3的出现改变了什么【查看原文】

发表评论

在IT咨询道路上

通过咨询项目或年度顾问方式，帮助您架起业务和IT的桥梁，解决业务和IT创新融合、现有系统取舍难、IT架构、建设路径、IT治理、IT支出优化等IT策略问题。

与您签订总包或三方合同，帮您解决业务和IT规划落地走样、IT详细设计缺失、难以寻觅靠谱的技术供应商、多个供应商协调难、维护升级服务保障难等棘手问题。

与您签订监理合同，以里程碑专家评审、项目变更协调、风险控制研讨、供应商关系协调、CIO智力网络等为主要服务内容，与甲乙方一起实现上线成功。

畅享IT帮助寻找可靠的、性价比高的开发力量，签订外包合同或三方合同，为企业提供可信赖的开发量，为IT供应商解决开发力量不足的问题。

畅享IT帮助寻找靠谱的、性价比高的维护力量，签订外包合同，对客户满意度负责，为客户解决维护运营服务保障难的问题。

对IT系统、IT项目或IT管理进行评估，出具中立评估报告，解决IT评价难、取舍难的问题。