绩效管理,别捡了芝麻丢了西瓜【查看原文】

快速评论
(已有10条评论)
17F2009/6/26 11:23:39浪子 说:

有见解,很好!

引用回复21我顶
16F2009/6/23 17:23:55红歌会 说:

说得好,可惜管事的不懂事,做事的做不好事呀,呵呵。。。

引用回复31我顶
15F2009/6/13 21:43:40jolei 说:

学习了 但实务中各种各样的情况都会有 真正能在实际工作中运用得好的寥寥无几

引用回复28我顶
14F2009/6/4 11:39:50匿名用户 说:

我只想说:能看出有病的医生很多,能看对病的也比较多,但能医者就少了,能花小钱医大病的就寥寥了;我们的很多所谓的管理专家到处兜售理论、高调忽悠,谈问题精辟灼见,但从来不去管如何解决,因为一旦陷入真正的“金戈铁马”,便迅速丢了英明,往往败得一塌糊涂;咨询顾问经常的一句推辞就是:我看好了病,开好了药,但病人“企业)不吃,失败与我无关呀!真是无耻。

引用回复32我顶
13F2009/4/14 10:14:19匿名用户 说:

学习了,非常实际,目前我就面临这些问题,非常感谢!

引用回复32我顶
12F2009/4/8 12:31:09匿名用户 说:

very good

引用回复22我顶
11F2009/3/26 11:44:08匿名用户 说:

写的真好,我们公司现在正在搞绩效考核呢.真的希望领导能看到这篇文章.

引用回复21我顶
10F2009/3/26 11:01:45jtn022167 说:

我的解决方案是将绩效细分为组织绩效和个人绩效两大类。组织绩效和战略挂钩,用BSC进行管理,定期回顾;个人绩效用KPI考核,主要考核工作的完成状况,用两项考核将其统一

引用回复23我顶
9F2009/3/25 13:25:43匿名用户 说:

是否针对不同人采取不同方法,不能统一一种表格就好了

引用回复22我顶
8F2009/3/15 13:50:25yuzhiyong 说:

启发很大,

引用回复23我顶
(共 17 条) 上一页 1 2

声明:在本网的文章页面上进行跟帖或发表言论者,均为网友言论,不代表畅享网观点。

发表评论

        看不清,换一个

绩效管理的筐子

rss订阅
赵日磊先生,现任盛高咨询机构 高级咨询顾问。全国知名绩效管理研究专家,从事绩效管理研究和实践工作10余年。系《智囊》、《企业管理》、《人力资源》、《新前程》等专业期刊的特约撰稿人,是世界经理人网站、中人网、畅享网等知名网站专栏作家,在上述网站上享有极高的人气。
王小刚

一个企业要维持自身长期竞争优势的源泉在于持续构建员工所具备的核心专长与技能,这种核心专长与技能能够为客户创造独..

袁小彤

长久以来,我们非常关注客户满意度之类的绩效,并将其视为重要的市场、客户评价,追求高的客户满意度也成为很多企业的..

×
    信息化规划
    IT总包
    供应商选型
    IT监理
    开发维护外包
    评估维权
客服电话
400-698-9918