[原创]绩效评估,别掉进量化的陷阱【查看原文】

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(已有10条评论)
45F2009/8/18 20:09:06徐明林 说:

能让员工像种自留地一样种好集体

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44F2009/8/17 14:22:16匿名用户 说:

能量化的还是应该量化,否则又有

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43F2009/8/15 16:05:04匿名用户 说:

为考核而考核,本身就掉进了一个

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42F2009/8/13 14:24:31匿名用户 说:

十分有道理 国内有些经理就过于强调量化
员工自己想策略 然后自己执行 还要员工自己想一套考核标准出来 经理干的事情就是看看结果有没有符合标准 这样的经理太容易做了

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41F2009/8/13 12:00:54匿名用户 说:

是否量化要按实际情况而定,要把握好一个度.

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40F2009/8/10 16:29:47匿名用户 说:

文章讲得很有理。现在我司也在进行KPI管理,KPI指标设定,还有标准的衡量都太难了,有些真的不知道如何下手

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39F2009/8/9 20:17:41威威 说:

看了评论和作者的话,我觉得都不能说得太绝对。
要想把国内的思想和国外的管理思路结合本来就是很难的,所以执行也比较难得.

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38F2009/8/7 12:33:23匿名用户 说:

Thanks for having provided some insight into performance management.

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37F2009/8/7 10:08:01匿名用户 说:

量化是为了更好地发现问题的所在,中国历来就是太笼统了,所以导致很多问题,权责不清,说道问题就说是综合问题,那到底是哪些问题,哪些环节出错,这个就需要量化考核。

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36F2009/8/7 9:39:21匿名用户 说:

通篇理论性的东西太多,希望能看到实质性的东西

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赵日磊先生,现任盛高咨询机构 高级咨询顾问。全国知名绩效管理研究专家,从事绩效管理研究和实践工作10余年。系《智囊》、《企业管理》、《人力资源》、《新前程》等专业期刊的特约撰稿人,是世界经理人网站、中人网、畅享网等知名网站专栏作家,在上述网站上享有极高的人气。
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