管好交谈的下一步,把猴子还给下属【查看原文】

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(已有10条评论)
12F2010/10/20 15:12:18raychino 说:

有道理,学习了

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11F2010/9/29 15:30:20妹子 说:

最近也总纠结着猴子问题,快成了夹心饼干。有时不仅仅上级和下属,也可能是项目干系人之间在相互抛猴子。

引用回复22我顶
10F2010/7/18 20:41:45best6161 说:

在很多公司都存在上述现象,简称“爬梯文化”,其实从问题症结还是出在管理人员不知如何去管理。

引用回复26我顶
9F2010/6/9 10:17:05东方鸿 说:

猴子猛于虎

引用回复27我顶
8F2010/6/8 9:39:20yxh978 说:

好,猴子騎回到員工身上了。

引用回复24我顶
7F2010/5/20 9:21:38汇波听雨 说:

谢谢分享。学习管理技巧和工作方法时有过类似的知识,但是没有你说的这么形象。我们每个人经常把猴子给领导,也经常把下边员工的猴子背上来。还要在实际中注意执行它。

引用回复21我顶
6F2010/5/10 17:47:34lindahaow 说:

说的非常好,受益匪浅,谢谢!

引用回复20我顶
5F2010/5/9 2:14:12xinpeng246 说:

怎样把员工的思维控制在自己的看管之下,很有水平,受教了

引用回复21我顶
4F2010/5/6 10:22:32afghanmulla 说:

挺强悍!

引用回复19我顶
3F2010/5/4 23:19:04liyong_111 说:

不管任何事都用这种管理思维,有些是需要一些具体指导性的,授人鱼不如授人以渔还是要看什么事吧。

引用回复22我顶
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赵日磊先生,现任盛高咨询机构 高级咨询顾问。全国知名绩效管理研究专家,从事绩效管理研究和实践工作10余年。系《智囊》、《企业管理》、《人力资源》、《新前程》等专业期刊的特约撰稿人,是世界经理人网站、中人网、畅享网等知名网站专栏作家,在上述网站上享有极高的人气。
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