//www.dqsheffield.com/column/230.html 李天，深圳道林企业管理咨询有限公司首席咨询师,原联纵智达咨询集团连锁咨询首席咨询师、有近十年的咨询与培训经验，辅导过华润化工集团,富安娜,荆门中国移动,海通食品集团,天正集团,太格尔集团,东风南方集团,观澜湖高尔夫,珠江啤酒,苏泊尔,泰和志诚,大自然,金士吉,壹加壹连锁超市,安华卫浴等近百家企业。曾担任过国有企业、中外合资企业、民营企业十多年高管,具有丰富的管理与营销实战经验。 品牌中国产业联盟连锁专业委员会执行主任、中国连锁经营协会会员、中国品牌营销学会常务理事;中国企业经济发展研究中心授予“中国行业著名导师”称号。《商界评论》、《销售与市场》、《新财经》、《品牌中国周刊》等二十多家财经报刊特邀研究员、撰稿人。发表财经类文章二百多篇。 李天老师践行的咨询式培训+行动学习的服务模式，深得企业的欢迎并在实践中显示与常规的培训比较而言具有无法比拟的优势和极为良好的培训效果。 /Uploads/UserDirs/1/1/10/20081161743389855E7FEF0026B605BA3E2FE3CADD1CAA30.JPG //www.dqsheffield.com/column/230.html //www.dqsheffield.com/k/consulting/2010-10/637868.html 无论是线上企业走向线下，还是线下企业走向线上，都有成功者，也有失败者，成功与否的关键，就看谁能找到融合的模式。如何才能让网店和实体店这两个水火不相容的渠道进行有效地结合，以达到优势互补、相互推动？ Thu, 14 Oct 2010 11:37:04 GMT //www.dqsheffield.com/k/consulting/2008-1/608464.html 两种培训形式，无所谓优劣之分，企业在不同阶段可能采用不同的培训方法，要根据自身的需要进行选择，只选择对与合适的。 Tue, 15 Jan 2008 20:55:06 GMT