//www.dqsheffield.com/column/240.html 计算机软件行业，个人专长： 产品战略、开发过程管理、产品框架。擅长企业信息化、软件开发实施服务过程管理 以博结交四海朋友。 /Uploads/UserDirs/1/1/10/200861215501442161EF0422CBE44A38BDB190E44B87AFD4.jpg //www.dqsheffield.com/column/240.html //www.dqsheffield.com/k/vertical/2009-11/628251.html 行业今年一直没有大动静。但其实各行各业都挺猛，但信息化就是不温不火，说明有问题。问题在哪里呢？ Mon, 23 Nov 2009 10:58:05 GMT //www.dqsheffield.com/k/vertical/2009-10/627344.html 从国家政策走向思考医疗信息化，从中国企业老死不相往来思考，区域联网医疗可能性不太大。除非发展医疗集团并购，让他们利益成为一体了，这样可以不用重复检查了。 Thu, 22 Oct 2009 19:00:30 GMT //www.dqsheffield.com/k/CIO/2009-10/627169.html CIO承担的是企业信息化方面的管理和领导，所以评价CIO工作效果，主要看的是是否充分满足和发挥了本职岗位职能。 Tue, 13 Oct 2009 11:24:26 GMT //www.dqsheffield.com/k/CIO/2009-10/627126.html 有好的项目管理方法，有相应人数和能力的项目团队，也有统一的项目模板，但每个项目回顾的时都有异常，为何没有有效控制。 Mon, 12 Oct 2009 10:12:18 GMT //www.dqsheffield.com/k/SaaS/2009-10/627067.html 电信是国内最大的SaaS厂商，也是国内顶级的电子商务基础设施提供商，也是国内顶级的电子商务基础设施提供商。 Fri, 09 Oct 2009 10:21:22 GMT //www.dqsheffield.com/k/ERP/2009-9/626698.html 企业老板一看ERP一点用也没有，问题仍然没有解决。这就是问题没有解决的根源，最大的问题就是老板自己。 Tue, 15 Sep 2009 20:36:51 GMT //www.dqsheffield.com/k/vertical/2009-9/626400.html 管理软件公司应该是最轻的轻公司，其制造成本和销售成为都低，所以更加吸引人。但用软件的人为软件买单的人毕竟还少，如何寻找大众化软件市场而又有买单概念的领域是关键。 Tue, 01 Sep 2009 15:03:28 GMT //www.dqsheffield.com/k/ERP/2009-9/626403.html 国内企业选型ERP的心态，已经成了外国的月亮更圆，而非谁的产品和服务更适合企业的现状和发展，这就成了一个奇怪的现象。 Tue, 01 Sep 2009 15:01:08 GMT //www.dqsheffield.com/k/CRM/2009-8/626091.html 一味拿优惠让利吸引客户消费不是客户关系的作用，是利益吸引，一旦利益让利不如竞争对手，所谓的会员立即会倒戈。 Fri, 14 Aug 2009 10:28:47 GMT //www.dqsheffield.com/k/CRM/2009-8/626089.html 许多CRM理论和CRM从业者把客户关系扭曲化了。其实客户关系维护和我们日常维护客户关系朋友关系是一样的。 Fri, 14 Aug 2009 10:23:55 GMT