ERP向军事借鉴什么？——解读一个ERP管理的案例(王永强)

作者：王永强

2006/2/10 9:59:33

对资源的理解和管理，在ERP系统出现之前，早就古已有之了。资源也是个因时而变的概念，资源、资产与成本之间并不存在不可逾越的鸿沟。没有永恒的资源，只有永远的管理，资产与成本之间的变化也是由管理变革所引起的。历史上有无数个成功的资源管理案例。其中，中国革命的军事案例最具说服力。这里，我们暂且用现代ERP思想作一演绎。问题一：如何看等待资源 (战略问题) 在管理教科书中，资源被定义为一………… 阅读全文

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王永强先生，MBA，拥有跨多种行业的工作经验。曾任管理软件公司产品经理并IT应用顾问；在政府、外企、多元化企业、金融、电信和IT公司担任过秘书、审计员、财务经理、业务经理、助理、项目经理、市场总监、总助、CIO、财务总监及ISO9000咨询顾问等职；参与了广东省中山市“数字化工程”项目、广东“移动梦网”推广及南方某省区的ERP工程验收工作，从事过呼叫中心、银行印鉴鉴别系统、ERP/CRM的开发与需求分析工作；独立完成了某上市化工集团的IT规划报告。目前专注信息化规律及技术的研究，以实践企业IT系统的价值应用为目标，提供双赢的IT和管理系统实施前的全面咨询服务。